前端项目完整流程

1、前端开发相关的项目角色

  • PM 产品经理
  • UE 视觉设计师
  • FE 前端开发
  • RD 后端开发
  • CRD 移动端开发
  • QA 测试人员

2、完整项目流程

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3、需求分析

  • 了解背景
  • 质疑需求是否合理
  • 需求是否闭环
  • 开发难度如何
  • 是否需要其他支持
  • 不要急于给排期

4、技术方案设计

  • 求简,不过渡设计,如:路由能用 hash 就不用 history
  • 产出文档,如:功能需求
  • 找准设计重点,如:数据结构等
  • 组内评审,一起评审困难点
  • 和 RD CRD 沟通
  • 发出会议结论,留有文档保底

5、开发,如何保证开发质量

  • 合理排期,需要一些缓存时间
  • 符合开发规范
  • 写出开发文档
  • 及时单元测试
  • Mock API,模拟数据
  • Code Review

6、联调沟通

  • 和 RD CRD 技术联调
  • 让 UE 确定视觉效果
  • 让 PM 确定产品功能

PM 加需求怎么办?

  • 不能拒绝,走需求变更流程即可
  • 如果公司有规定,则按规定走
  • 否则,发起项目组合 leader 的评审,重新评估排期

7、测试

  • 提测发邮件,抄送项目组
  • 测试问题要详细记录
  • 有问题及时沟通,QA 和 FE 天生信息不对称

“我电脑没问题呀!”

  • 不要说这句话!
  • 当面讨论,让 QA 帮你复现
  • 如果需要特定设备才能复现,让 QA 提供设备

8、上线

  • 上线后及时通知 QA 回归测试
  • 上线后及时同步给 PM 和项目组
  • 如有问题,及时回滚。先止损,再排斥问题

9、项目沟通

  • 多人协作,沟通时最重要的事情
  • 每日一沟通(如站会),有事说事,无事报平安
  • 及时识别风险,及时汇报

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